Dans cet article publié par Le Monde, Thomas Lestavel analyse un phénomène de plus en plus dénoncé dans les entreprises contemporaines : l’accumulation de réunions, de reportings et de sollicitations numériques qui empêchent les salariés de réaliser le cœur de leur métier. À travers de nombreux témoignages, l’auteur met en évidence une organisation du travail devenue paradoxalement contre-productive. Alors que les outils numériques étaient censés améliorer la coordination et l’efficacité, ils contribuent souvent à fragmenter les journées, à accroître la charge mentale et à dégrader l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L’article interroge ainsi les transformations du management, les logiques de contrôle et les conséquences humaines d’un travail de plus en plus occupé à s’organiser lui-même plutôt qu’à produire de la valeur.
Référence bibliographique
LESTAVEL, Thomas. « Je passe trente heures par semaine en réunion, c’est un gâchis monumental » : quand les entreprises empêchent leurs salariés de travailler. Le Monde, 27 mai 2026. Article de la rubrique Économie, enquête consacrée à la surcharge organisationnelle, à la multiplication des réunions et à leurs effets sur les salariés.
Références complémentaires citées ou mobilisées dans l’article
Gallup. State of the Global Workplace 2026. Étude internationale sur l’engagement des salariés au travail, mentionnée pour souligner la faible proportion de travailleurs se déclarant réellement engagés dans leur activité professionnelle.
Microsoft. Work Trend Index 2025. Rapport fondé sur l’analyse de milliers d’entreprises et de milliards de données numériques, cité pour documenter l’explosion des interruptions, des courriels et des réunions dans le quotidien professionnel.
PEZÉ, Marie. Psychologue du travail et coordinatrice du réseau Souffrance et Travail. Ses analyses sont mobilisées pour expliquer les conséquences psychologiques de la surcharge organisationnelle et de la perte de temps de travail utile.
BRETON, Daphnée. Psychologue du travail. Ses observations cliniques permettent de mettre en lumière les effets de la « qualité empêchée » sur le sens du travail, l’épuisement professionnel et l’estime de soi des salariés.
LINHART, Danièle. Sociologue du travail et directrice de recherche émérite au CNRS. Ses travaux sont invoqués pour analyser les logiques de contrôle, de management et de multiplication des dispositifs de coordination dans les organisations contemporaines.
Deskeo. Enquête réalisée auprès de salariés français en 2024 sur l’efficacité des réunions professionnelles, montrant qu’une très large majorité les considère comme peu utiles ou inefficaces.
